Vos enjeux
Accompagner son équipe dans les changements.
Faire adhérer aux nouvelles orientations stratégiques, donner du sens, engager chacun dans un rôle transverse pour co-construire le futur, piloter les étapes du changement, lever les résistances dans la durée.
Les 8 étapes du management du changement :
Selon John P.Kotter
S'adapter de manière flexible aux changements permanents, apprendre à apprendre et à se laisser influencer
Développer sa capacité à être créatif, curieux, à booster de nouvelles façons d'exercer son métier, de servir son client.
Manager les résistances au changement, donner envie aux équipes, lever les questionnements et inspirer vers une vision du futur constructive
Soutenir la compréhension des raisons et causes du changement pour ses collègues, insuffler une dynamique positive et constructive dans les étapes du changement.
Accompagner son équipe et ses collaborateurs autour de changements stratégiques, donner du sens et inspirer par l'action
de performance dans le job à 6 mois
D'engagement des collaborateurs qui sont coachés
De succès dans la prise de
fonction de manager vs 50% sans coaching
Nous analysons vos besoins et enjeux, le profil de la population à accompagner et votre culture d'entreprise pour construire le programme de coaching à distance le plus adapté aux enjeux de vos talents et de votre entreprise.
La "Minute Coaching” est une série de vidéos visant
à diffuser des conseils pratiques pour les RH, managers, dirigeants et talents qui souhaitent être plus performants au quotidien.
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