Vos enjeux

Conduire les changements

Accompagner son équipe dans les changements. 
Faire adhérer aux nouvelles orientations stratégiques, donner du sens, engager chacun dans un rôle transverse pour co-construire le futur, piloter les étapes du changement, lever les résistances dans la durée.

Développement du Management

Les 8 étapes du management du changement :

  • Créer un sentiment d'urgence
  • Former une coalition
  • Développer une vision
  • Communiquer la vision
  • Inciter à l'action
  • Démontrer des résultats à court terme
  • Bâtir sur les premiers résultats pour accélérer le changement
  • Ancrer les nouvelles pratiques dans la culture d'entreprise

Selon John P.Kotter

Quelques grands thèmes de coaching en ligne pour conduire les changements

Mettre en application son style de manager

Bien vivre le changement

S'adapter  de manière flexible aux changements permanents, apprendre à apprendre et à se  laisser influencer

Manager efficacement dès le début

Développer la créativité

Développer sa capacité à être créatif, curieux, à booster de nouvelles façons d'exercer  son métier, de servir son client.

Construire son parcours professionnel

Engager dans le changement

Manager  les résistances au changement, donner envie aux équipes, lever les  questionnements et inspirer vers une vision du futur constructive

Devenir un leader entrepreneur

Lever les résistances au changement

Soutenir  la compréhension des raisons et causes du changement pour ses collègues,  insuffler une dynamique positive et constructive dans les étapes du  changement.

Construire et développer une équipe

Manager  un projet de changement

Accompagner  son équipe et ses collaborateurs autour de changements stratégiques, donner  du sens et inspirer par l'action

+130%

de performance dans le job à 6 mois

+32%

D'engagement des collaborateurs qui sont coachés

98%

De succès dans la prise de
fonction de manager vs 50% sans coaching

Notre approche est toujours adaptée à votre environnement et
vos enjeux

Nous analysons vos besoins et enjeux, le profil de la population à accompagner et votre culture d'entreprise pour construire le programme de coaching à distance le plus adapté aux enjeux de vos talents et de votre entreprise. 

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