Vos enjeux

Optimiser le travail en équipe

Mettre  en place les facteurs qui génèrent la co-responsabilité et le plaisir de  travailler ensemble. Organiser dans l'équipe les modes de décision,
de communication, de gestion des difficultés, etc…
Que les talents soient leaders ou contributeurs dans l'équipe, accompagnez-les dans l'optimisation de leurs actions et postures pour le bon fonctionnement global de l'équipe.

Transformations Managériales

"Nul n'est parfait mais une équipe peut l'être" - Meredith Belbin

La performance collective étant supérieure à la performance individuelle, soigner les interactions au sein des équipes pour mieux fonctionner ensemble
est essentiel.


Les 5 clés d'une équipe performante :

  • Une intention claire et partagée
  • Une capacité à se dire les choses
  • Un engagement sur les décisions
  • Une coresponsabilité : partager
    les réussites et se soutenir dans les difficultés
  • Un apprentissage permanent (boucles de feedback pour progresser ensemble)

Quelques grands thèmes de coaching à distance pour optimiser le travail en équipe :

Manager dans l’incertitude

Coopérer efficacement

Articuler  un bon équilibre entre ses propres modes de fonctionnement et ceux des autres membres de son équipe.

Manager dans un système hybride

Etablir la confiance

Construire  un climat de sincérité, de crédibilité et de fiabilité. Permettre à chacun de  pouvoir exprimer ses besoins tout en respectant ceux des autres...

Incarner un management responsable

Travailler dans la diversité

Comprendre  et accepter les différences entre les membres de l'équipe pour faire de ces différences de vrais leviers
de performance

Manager des projets transverses

Gérer les conflits

Faire  émerger les non dits ou traiter des conflits ouverts avec équité et  transparence. Trouver des solutions constructives et satisfaisantes pour tous.

Capacité de leadership

Booster l'engagement

Donner  du sens, aplanir les difficultés, gérer les conflits, booster l'énergie avec  enthousiasme, organiser des rituels informels, etc...

80%

des coachés déclarent avoir augmenté leur confiance en eux (ICF)

72%

des coachés déclarent avoir développé des qualités de communication (ICF)

73%

des coachés déclarent avoir fluidifié leurs relations interpersonnelles (ICF)

Notre approche est toujours adaptée à votre environnement et vos enjeux

Nous analysons vos besoins et enjeux, le profil de la population à accompagner et votre culture d'entreprise pour construire le programme de coaching à distance le plus adapté aux enjeux de vos talents et de votre entreprise. 

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